หน้า : พิมพ์หน้านี้ - ความคิดคนรวย

เว็บบอร์ด webboard บอร์ด forum ฟอรั่ม กระดานข่าว กระดานสนทนา สนทนา กระทู้ ความคิดเห็น

หมวดหมู่ => คลับสุขภาพ => ข้อความที่เริ่มโดย: ningnong888za ที่ 8 ก.ย. 20, 15:16 น

ความคิดคนรวย


กระทู้: ความคิดคนรวย
เริ่มกระทู้โดย: ningnong888za ที่ 8 ก.ย. 20, 15:16 น
SME Think
คิดธุรกิจแบบหมื่นล้าน มั่นใจว่าทุกคนต้องการก้วผ่านไปสู่ "ความสำร็จ" บนส้นทงที่ตัวเองได้เลือกเอง แต่ว่ามีเพียงแค่ไม่กี่ผู้ที่จะกลับชะตาโดยให้กำเนิดธุรกิจแล้วก็ทะยานแต่ว่า "หมื่นล้น" หลายคนโน่นมองดูความสำร็จของคนอื่นๆที่ทำธุรกิจพุ่งทะยาน พร้อมด้วยค้นหา "กุญแจการบรรลุผล"ของพวกขามองนั้นเป็นอย่างไร? โมเดลธุรกิจ เงินลงทุน ไอเดีย หรืออะไรสักอย่างในนี้ส่งให้พวกขาเข้าถึงช่องทางมากยิ่งกว่าบุคคลอื่นทศ จิราธิวัฒน์ ประธานกรรมการ สร้าง "เซ็นทรัลใกล้ลม" ห้างที่ดีเยี่ยมที่สุดของเมืองไทยในปี พุทธศักราช 2517 บริหาร บริษัท เซ็นทรัล กลุ่ม จำกัด เล่าถึง
ต้นกำเนิดของบริษัทในงาน "SME Think Big" แล้วหลังจากนั้นในปี พุทธศักราช 2536 ทศเริ่มเข้ามาดูแล
ที่เซ็นทรัลกลุ่มจัดขึ้นเพื่อเปิดโอกาลให้ SME ไทย ธุรกิจ "Bg C" ไฮเปอร์มาร์เก็ตรายแรกที่เข้ามาเปิดร่วมสนทนาเป็นคู่ค้า สร้างจังหวะสำหรับการทำธุรกิจว่า ในไทย สร้างยอดจำหน่าย 1,000 ล้านเหรียญสหรัฐเซ็นทรัลเติบโตมาจากร้านค้าขายวารสารต่างชาติ ในช่วงเวลา 3 ปี ก่อนที่จะเซ็นทรัลกลุ่มจะซื้อกิจการค้าขนาด 1 คูหา มาบริหารต่อ และก็แตกกิ่งธุรกิจออกไปอีก
ก่อนที่จะขยายเป็น 23 คูหา ด้วยความ จำนวนมาก อีกทั้งด้านอสังหาริมทรัพย์ บังกะโลระดับ
ช่างสังเกตสังกาของ ทองสัมฤทธิ์ จิรริวัฒน์ พ่อของทศ ห้ดาว ขยายสาขาห้างเซ็นทรัลไปทั่วราชอาณาจักร และก็ที่เห็นว่าผลิตภัณฑ์ที่ลงโปรโมทในแมกกาซีนยังไม่มี ในเวียดนามที่มี 35 สาขา รวมทั้งมีการซื้อกิจการค้าห้างขายในไทย เป็นจุดกำเนิดสำหรับเพื่อการนำเข้าผลิตภัณฑ์จาก ชั้นหนึ่งสุดยอดทั้งยังในเยอรมนี อิตาลี รวมทั้งเดนมาร์กทั้งโลกมาขาย และก็โน่นก็เป็นจังหวะที่ทำให้ทองสัมฤทธิ์ "การที่เซ็นทรัลกลุ่มเติบโตได้อย่างทุกๆวันนี้ได้เดินทางไปเมืองนอกอยู่บ่อย มองเห็นห้างฯ มีต้นเหตุมาจากความช่างสังเกตสังกา มองหาช่องทางรวมทั้งต่างแดนมากมายก่ายกอง จุดประกายให้คนรุ่นบิดากลับมา วิถีทางเสมอ พร้อมลงมือกระทำเป็นคนแรก โน่นก็เลยเป็น CENTRAL Group เหตุผลที่ทำให้เนทรัลกรุ๊ปก้าวขึ้นมาเป็นบริษัท รวมทั้งเติบโตมากับเซ็นทรัล ฤทธิ์ ธีระโกเมนชั้นหนึ่งของโลกอย่างขณะนี้" ทศกล่าว ประธานกรรมการ บริษัท เอ็มเค เรสโตรองต์สำหรับกรุ๊ปเซ็นทรัลมีประสบการณ์ กลุ่ม จำกัด (มหาชน) เลถึงโมเดลธุรกิจของในตลาดด้ปลีกมาอย่างเป็นเวลานานกว่า 60 ปื MK Restaurant อยู่ที่ "การผลิตไม่เหมือนกัน"มืองค์วิชาความรู้แล้วก็โครงข่ายสำหรับการขายผลิตภัณฑ์ รวมทั้งรู้จักทำความเข้าใจแล้วก็ปรับนิสัยให้กับคนซื้อที่อดทนทั้งยังออฟไลน์รวมทั้งออนไลน์ อีกทั้งในประเทศ "พวกเรากระเป๋านสุกี้ร้นแรกในไทยที่ใช้เตาไฟฟ้า I ฤทธิ์ ธีระโกเมนรวมทั้งต่งประเทศ อาทิเช่น เวียดนาม อินโดนีเซีย แทนเตาแก็ส เมื่อกว่า 30 ปีกลาย เปิดสาขาแรกมาเลเซีย รวมทั้งในประเทศ กว่ 1.300 สาขา ที่เซ็นทรัล ลาดพร้าว หัวใจสำคัญของพวกเราเป็นสร้าง ข้าราชการบริหาร บริษัท เคครั้ง เรสทัวรองท์ จำกัดก็เลยเป็นเหมือนวิถีทางที่ช่วยทำให้ผู้ประกอบธุรกิจ ความแตกต่งให้กับสินค้แล้วก็บริการ แต่ว่าบางบุคคล ผู้ครอบครอง "SANTA FE' STEAK" ที่มีกว่า 100 สาขา
สามารถขยายกิจการแล้วก็ฐานลูกค้าได้อย่างมากมาย ยังมีความคิดว่าสินค้จะต้องดียิ่งกว่าถึงจะขนะ ถ้าหากปฏิบัติดีกว่าเจ้าอื่น สร้างยอดจำหน่าย 2,000 ลันบาทต่อปี สุรชัยเริ่มตันกรุ๊ปเซ็นทรัลเชื่อวการสร้าง SME เพียงแค่ 20% มันไม่ค่อยสื่อความหมายเห่ไหร่ ถ้าหากจะ ธุรกิจจากวิธีการทำร้น "ห้องครัวไทย" มี 20 สาขา
ให้ประสบผลสำเร็จได้นั้น การมีจุดซื้อ (Point of Purchase) ดีมากยิ่งกว่าจะต้องดีกว่หลายโก้เก๋ ถ้าเกิดสร้างความต่าง แต่ว่าด้วยการจัดการระบบห้องครัวกึ่งกลางที่ไม่เหมาะสม ที่กว้าง รวมทั้งการมีที่ปรึกษาหรือ กันไปเลยจะเป็นสิ่งที่ได้เปรียบ เนื่องจากมันไม่มีผู้ใด อีกทั้งกรรมวิธีจัดส่ง อุณหพระเจ้าแผ่นดินสำหรับการจัดส่ง พาร์ทเนอร์ทางธุรกิจที่ดีมาช่วยวางแผนการธุรกิจ ราวกับ พวกเราได้โอกาสที่จะเป็นเจ้าตลาดนั้นได้" ของกินที่ไม่มีการตวงสูตร ทำให้รสของกิน
และก็สร้างระบบการจัดการที่ดีจะเป็นกุญแจสำคัญ การอันดับที่หนึ่งบริษัทจะบรรลุเป้าหมายได้ มิได้มาตรฐาน ในที่สุดจำต้องเลิกกิจการไปที่จะทำให้ธุรกิจ SME บรรลุเป้าหมายได้อย่าง จำเป็นต้องอาศัยการวางเป้าหมายและก็ลองถูกลองผิดอยู่ แม้ว่าจะล้มเหลวกับร้านค้าห้องครัวไทยแต่ว่าก็ไม่
บ่อย บางบุคคลบางทีอาจยอมยกธงขาวรวมทั้งเลิกไป ทำให้สุรชัยหมดกำลังใจ เขาเดินหน้าทำธุรกิจของกิน
"MK Restaurant" เป็นเลิศในธุรกิจที่เริ่มตัน แต่ว่าไม่ใช่สำหรับ สุรชัย ชาญอนุอำนาจวาสนา ประธาน ถัดไป โดยเลือก "สเต๊ก" เป็นทางสายใหม่เนื่องจากว่ามืการจัดการ มีสูตรและก็วิธีการทำไม่สลับซับซ้อน
ราวกับของกินไทย สุรชัยเบาๆเปลี่ยนแปลงสูตรสเต๊กให้รสกับรสนิยมของชาวไทย จนถึงเป็นที่ชื่นชอบอาทิเช่นขณะนี้"คุณล้มลงได้แต่ว่าอยลัมเลิก วันแรกพวกเราตั้งเป้าหมายไว้ที่ 300 สาขา เพราะว่าพวกเราจำต้องมีเหตุผลใหญ่ไว้ก่อนเนื่องจากว่าโลกความจริงมันจะตบความนึกคิดพวกเราให้เล็กลงเอง แม้กระนั้นหากพวกเราคิดเล็ก โลกข้อเท็จจริงจะ ตบความนึกคิดพวกเรากระทั่งไม่เหลืออะไรเลย ขนาดความนึกคิดไม่มีอะไรกัน คุณยังไม่กล้คิดใหญ่เลย คุณจะทำใหญ่ได้อย่างปรัชญา ของนักธุรกิจสุดยอดมาจากความเชื่อถือกล้วยๆแม้กระนั้นทรงอำนาจด้วย "ความประพฤติปฏิบัติ" ที่มีเป้าหมายที่แน่แน่และก็ชัดแจ้งมองการณ์ไกล มีความต้องการ มีจินตภาพ มีจินตนาการรวมทั้งกล้าที่จะลงมือกระทำเพราะว่าเชื่อถือในสมรรถนะของตนคิดใหญ่ ไม่คิดเล็ก อะไรๆก็เป็นได้


สนับสนุนโดย
=https://thejackpot-th.com/pussy888/Pussy888 (http://=https://thejackpot-th.com/pussy888/Pussy888)
=https://thejackpot-th.com/pussy888/สล็อต  (http://=https://thejackpot-th.com/pussy888/สล็อต)
=https://thejackpot-th.com/pussy888/คาสิโนออนไลน์  (http://=https://thejackpot-th.com/pussy888/คาสิโนออนไลน์)